怎样才能做一个合格的职场管理者

[面试试卷考题一个员工要怎样做才能算是一名合格员工]首先企业会给我多大的发展平台和前景，能让我发挥多少热量，企业对待员工是一种什么态度，通过对企业的了解和需求结合自身的才华进行匹配，当认为自己的目标理想与企业的发展方向一...+阅读

怎样才能做一个合格的职场管理者

1、坚持原则

作为一名管理者，首先必须坚持自己的原则：公平公正、以身作则。这是对一个管理者的基本要，只有以身作则上行下效，并且对下属一视同仁，才能在管理中使人信服。

2、树立威信

作为一名管理者，要树立自己的威信，要有魄力和气场，才能领导好下属员工。优柔寡断犹豫不决不能胜任管理者的职责，作为优秀管理者，要勇于决断、临危不惧，有战胜一切艰难险阻的魄力。

3、懂得授权

不懂授权的领导不是一位好领导，要放手让下属有一定的权限，才能让他们对工作更有积极性，也解放了自己。

4、建设团队

一个好的管理者，肯定拥有一支属于自己的精良团队。每个团队成员都有自己的职责而又相互扶持，让工作完成得更完美。

5、狠抓落实

无论多么完美的计划，如果没有落到实处，那么一切皆空谈。因此，优秀的管理者不但有决策、计划能力，还要狠抓落实，强而有力地执行。

6、及时沟通

要让自己的团队更加高效，及时沟通是必不可少的。只有上下级之间关系和谐，实现有效沟通，才能在管理中掌握更多的信息。

7、提高效率

优秀管理者旨在不断提高工作效率，不断提高投入产出比。他们拒绝做无用功，做事情拒绝拖泥带水，每件事情要严格按照时间节点进行。

8、不断精进

一个优秀的管理者绝对不会止步于当前的成就，他们对于成功的定义在于自己不断精进，不断提升，发挥自己最大的影响力。因此，无论在工作中或者生活中，他们不忘保持学习。只有紧跟时代潮流，掌握更专业的技能，才能在工作中获得下属的信服！

职场管理新人：如何快速做个好领导

好领导是员工教出来的，这是我的观点，就像家里有了孩子，你才学会了怎么当个好爸爸、好妈妈一样；没有孩子，都是瞎谈一个道理。做领导就是要解决问题，自己不懂没关系，调动员工的积极性，真诚的大家的意见，尤其是那些在职场一线，非常有经验的老员工，他们都是宝，都有你快速解决问题的参考答案。

职场管理新人，做领导，如果能够用好员工的智慧，很快就能打开局面：既能做好工作，又能营造团队氛围，何磊而不为呢？老万经历过很多新部门，新业务，自己其实根本不懂，正是以员工为师，充分信任，充分授权，强力支撑和服务，打了一个又一个的职场漂亮仗。

需要注意的是，刚做管理，职场心态可能会有些变化，千万不要和员工拉开距离，就当自己不是领导，效果最明显！

好领导是员工教出来的，这是我的观点，算是第一招吧，好使！怎么用，要注意结合具体管理场景和员工特点，关键要真诚，不能装，更不能让员工觉着被利用，那就事与愿违了。。。。。。

2. 职场管理新人--要心里有学习标杆，偷学身边好的领导是怎么做的

你走向职场管理岗位，但你身边有很多人当领导多年了，包括要好的职场同学和社会朋友。这也是管理资源，包括过去的领导，迅速找到自己的学习标杆，多观察，看看人家平常是怎么管理的。尤其是开各种经营管理会的时候，这是学习的好机会，这么多人的管理思路，短短的时间，模仿是最快的学习，只要有心学，很快就会吸收到自己身上，这才是最好的管理书，就看你想不想认真读！

心里建标杆，把周围同事领导当成活的管理书，随时从人家身上模仿学习，这算是第二招吧，不用白不用，用了就好使，不信你试试，需要注意的是，心诚则灵。

3. 职场管理新人--要自己运用自己的第二大脑--互联网摆度

移动互联时代，一部智能手机，有问题，可以随时上网，找度娘，头条号悟空问答、知乎等等，全世界的大脑都是你的老师。你作为职场管理新人遇到的问题，总有参考答案在这里，而且快，不用搭人情，这些看不见的老师和大脑，威力无穷，帮你快速做个好领导，非常轻松！

借助互联网-你的第二个大脑，很多职场同行的经验和智慧迅速打入你的第一职场大脑，一切可解，这是第三招。

怎么样当好一个成功的领导

一、真

A、真与心的区别：

真：事情的本源

心：点有情感

B、管理“真”永远大于“心”；

C、领导者的重点就是对团队真实性变量的把握；

D、团队的变量：状态、员工优劣势的消长、时间（决定做事情的方式）、个别消极员工的情绪，任务压力的变量、自我情绪的变量、市场的情况；

二、情

情：情是放大的心；

A、自控：管控自己的情感，一视同仁（很多人有区别心，区别人），提升格局；

B、情感的包容：

包容不同性格、思维模式及比自己强的人；

(1) 容情不等于放水

Eg：发完火后一定要沟通，保持情感的沟通；

(2)情感上的重视

Eg：人因重视而忠诚，重视不是形式一定是倾诉了你的情感；

Eg：用心而发，从心而发

Eg：很多老板发了钱没有落到好；

原因1：没有用情感；

原因2：用情感没让别人接受；

用情的前提是“真”；自己的偏见不能让团队互补，让团队不同角色发挥不同作用；融入情感就不会患得患失；

三、正

自己正：心正、人正、身正；

团队团队正：弘扬正气；

正：和你的上级保持高度一致，上级和他的上级保持高度一致；

EG：哪怕是错误的方法，只要团队保持高度的一致也能拿到最大的成果；

保持高度一致比各种方法，技能都重要；

EG：“高度响应”：开会时大胆提出，统一时坚决执行；

下级：下级就是贯彻上级意志的工具；

EG：当命令下达了，下级就是一个没有思想的人，下级的思想就是用在怎么不折不扣的贯彻；（很多执行者保留了自己的想法，这样的下级要思考一个问题：上级能给你多少次机会让你带领这支团队）；

命令：不需要考虑，坚决执行；高层绝对一致；

中层素质：绝对相信和绝对一致；

Eg、当上级命令下达时，下级的思想就是向下落实而不是向上思考；

成长是：相信并去体验；

四、法

崇高，严肃、敬畏

团队的敬畏之心；

责任的敬畏之心；

EG、如果不去执行你有什么好的办法吗？你愿意承担责任吗？你能撑担得起责任吗？

在战场上违令者斩！兵不斩不齐！

“法”代表敬畏，代表职场的伦理；

一己之私永远都带领不了团队；

团队的问题不是对和错的问题而是内耗的问题；

五、术

提醒；前面四个做到再考虑“术”；

“术”，是最后一个要考虑的问题；

道正则术正，术正则果正。

职场新人如何在一年内晋升高管

职场新人在一年内晋升高管，也有这种可能性，你可以尝试从以下几方面去做：

一，能够提出正确的问题

提出正确的问题，那么就解决这个问题的一半了，因此可见提出一个正确的问题有多么重要。小编在这里给职场新人的一点建议是，可以先了解问题的始末，再回去消化一下，上网查查资料，整理的过程中一些问题就会迎刃而解，剩下职场心理的再统一提问，争取能够通过一次提问，对整件事有一个系统的了解和认知。这样能给领导留下好学、思路清晰的好印象，有助于今后成长。”

二、给予充分的尊重

在职场中，所有的沟通的前提都是在相互尊重的前提下的，若对方不尊重你时，你也要适当的请对方的尊重，否则你很难得到你想要的结果。

三、为自己的行为负责

这个是主观认识的，当自己的职场出现各种问题的时候，不要去怪别人或者怪自己的运气？当你明白并且承认是自己的问题，那么这个时候你才有可能去针对这些问题提出解决方案，才能够更上一层楼。

四、积极主动的学习

对于新人来说是需要很多的东西要学习的，因此主动的学习是非常重要的，遇到不会的问题要主动去思考解决方案或者请教上司，不要坐等别人教你。

五、目标意识

任何的工作都是有价值的，既然公司给你安排了这个岗位，那么你就有自己需要完成的任务，你需要完成公司给你的目标，其次很多比较喜欢拿苦劳说事情，其实公司里面也有苦劳，不过主要还是看功劳，因此你一定知道你要做的是做出结果，而不是吃了苦却没有效果。

小结：对于新人来说做到其中的一两个就足够了，如果能够做到更多，那么职场新人在一年内晋升为高管也存在某种必然。

文章来源：范文无忧网，欢迎分享，转载请保留出处
原文地址： http://www.fanwen51.com/show/19_67608.html

怎样才能做一个合格的职场管理者