职场上应该是狼性还是佛性

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职场上应该是狼性还是佛性

佛性，参透人生，看淡一切，不追逐名利，不痴迷色相，天天上班循规蹈矩，成天念阿弥陀佛，当一天和尚撞一天钟，按部就班，不争不抢，随遇而安……

这么一个佛系青年能给公司做出多大业绩？所谓的默默奉献说穿了就是混日子，这样的人，给不了老板惊喜，也不会让老板惊讶，怎么受欢迎？

你可以甘于平庸，但还想让老板夸你平凡可贵，这就有点想多了。

公司是一个职场，职场有佛性但是更需要狼性。

在公司内部管理中需要佛性，但面对市场需要狼性。

内部需要佛性，是老板希望员工少谈待遇、少讲收入，多加班，少说是是非非。所以老板还是希望员工有一点佛性的。起码是听话，不惹事。

但是公司毕竟要赚钱，老板毕竟不是慈善家，当公司面对市场竞争时，老板也希望他的员工能够在市场竞争中有狼性，能够击败对手获得胜利，能够遇到困难时克服困难，能够在竞争中生存和发展，所以老板也喜欢狼性的员工。

在职场中，整体而言，老板更喜欢狼性的员工。但是老板最喜欢的员工是公司内部讲佛性，对外部有狼性的员工。

公司首先要赚钱，否则没法维持运营，赚钱就要靠员工，如果员工个顶个的吃斋念佛……这不会是行德积善世界和平，只会有一天公司黄摊了、老板跳楼了，而佛系青年呢，只需要叨咕两句“善哉善哉”跳槽换一家。

任何一个老板都会喜欢狼性的员工。

首先，他能赚钱，嗜血，对钱有非常强烈的渴望，对自己物质生活的改变有明确的预期，而不是敲着木鱼告诉自己清心寡欲；

其次，他不仅有想法而且有持续的行动，确定了目标就付诸于玩命的努力，不管碰到什么困难、承受多少压力都会勇往直前；

最后，他还合群，遵守游戏规则，能够融入团队，不是特立独行，不做孤胆英雄，明白1+1+1>3，分工明确战斗力强。

这样的员工，才能给公司创造价值，同时，也能给自己创造身价。

职场中狼性领导和羊性领导你更喜欢哪个

狼性1：你要让自己以及你的员工，具备贪残野暴的能力。2：狼盯住了一个目标。就会死死的跟着，哪怕自己没有能力独自去攻击猎物，也要跟着猎物，等到猎物精疲力尽时下手，或者等待同伴的援助。对于领导，也是一样，给予你的工作目标，你就必须要完成。不管你用什么手段。3：狼是很野性的动物。员工也必须如此，所以要具备狼的拼搏精神。4：不同情弱小。对于自己团队里的弱者，要懂得抛弃。把所有的资源，留在培养强者身上。对错误，会毫不留情的处理。（这里指的弱小，是指确实无法胜任的人，而不是有潜力却没发挥的人，至于怎么判断，在乎于你的能力。）5：狼是很有智慧的。第2条也说了，正面无法攻克目标，就得转换策略。任何尝试，都必须以成功为目标。

否则不去浪费时间和力气。...

狼性的团队怎么培养

培训时间：2天培训地点：客户自定培训收益：

1、掌握狼性营销团队密码；

2、提升销售团队执行力与执行素养；

3、提高销售团队合作意识与销售业绩；

4、提高全体员工士气，提升团队凝聚力！

5、牢固树立“团队兴亡、责任在我”的意识；

6、拓展销售团队管理者的视野，提升执行意识。培训受众：市场总监、销售总监、客户总监、骨干员工、销售人员。培训背景：您是否为您的企业团队没有凝聚力而困挠？您是否为您的企业团队没有执行力而无可奈何？您是否为您的企业团队没有感恩您的付出而难过？您是否为您的企业团队没有有效的沟通而造成的管理成本浪费而痛苦？图腾中的狼性，是值得人们景仰的。狼的勇敢智慧、强悍进取、团队精神、竞争精神以及战斗牺牲精神等等，与现代竞争社会所倡导的现代精神极为相同。狼性具有现代性，应该大力弘扬。谭小芳老师根据狼性精神，结合现时成功人士、团队和企业学习狼性实战的具有榜样力量的真实事例，全面解构生存、成功、团队、员工、职场、营销和管理的狼性法则。拿破仑曾说过，军队战斗力的四分之三是由士气组成的。任何现代化的战争，都需要人来完成——任何好的竞争理念与战略，同样需要员工来实现，而员工的态度与士气，决定了企业的执行力与竞争力。共同的利益凝聚人心，激发竞争意志——无数实践证明，高团队士气与高业绩成正比，反之亦然培训大纲：第一部分：狼性营销篇

一、狼性五种特征解密及锻造

1、激情无限、超强自信

2、目光敏锐、专注目标

3、笑对失败、耐性十足

4、立即行动、善于谋划

5、勇于竞争、抢占先机

二、狼性生存法则——从野性到争霸的王道定势第1法则：丛林生存法则

1、从狼性生存到人的竞争

2、人的血红与狼的血腥

3、狼的野性与人的驯化

4、狼的目标只有猎物

5、永不屈服而苟活的狼

6、做最高食物链的终极强者

7、在造物者赋予的生存意义下生活法则二狼性成功法则——从卓越到超强的实战密码法则三狼性团队法则——从群雄到阵势的创赢布局法则四狼性员工法则——从骨干到首领的晋升资本法则五狼性职场法则——从实干到绩效的终极突破法则六狼性营销法则——从市场到盈利的纵横博弈法则七狼性管理法则——从细节到战略的强势执行

三、狼性的五种迷人魅力

1、充满野性的淡定从容——自信力

2、强烈的探索搜寻欲望——理解力

3、摄人魂魄的震慑力量——影响力

4、自我与他人的完美结合——取悦力

5、从一而终的自我执行——恒定力

四、狼性团队个人篇：销售高手“天龙八步”

1、销售意识

2、服务意识

3、积极心态

4、理智思维

5、专业知识

6、补偿感

7、成就感

8、亲和力

五、狼性团队成员要注意的八点

1、拒绝承担个人责任、习惯上推下卸

2、打工心态，当一天和尚撞一天钟

3、清高孤傲，不能委曲全

4、不主动发现、思考、解决问题

5、青蛙，没危机和竞争意识

6、被动心态，对顾客和工作没兴趣和激情

7、独善其身，不愿意主动的帮助他人

8、借口太多，不自动自发去努力表现

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