机电厂pmc部pc工作总结怎么写

[水电厂生技部总结]一、生产情况2003年完成上网电量225122.66mw.h，完成年度合同上网电量 216000mw.h的104.22%，提前36天完成计划任务，超额完成上网电量9122mw.h，各月完成发电量和上网电量情况如下：2...+阅读

机电厂pmc部pc工作总结怎么写

产品质量与管理的重要。

没有范文。

以下供参考，

主要写一下主要的工作内容，如何努力工作，取得的成绩，最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。。

工作总结就是让上级知道你有什么贡献，体现你的工作价值所在。

所以应该写好几点：

1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事

3、你如何用心工作，哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么，也要写一些有难度的问题，你如何通过努力解决了

4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识

5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备，即事前准备工作以下供你参考：

总结，就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析，分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种，是对已经做过的工作进行理性的思考。

总结的基本要

1.总结必须有情况的概述和叙述，有的比较简单，有的比较详细。

2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的；缺点有多少，表现在哪些方面，是怎样产生的，都应写清楚。

3.经验和教训。为了便于今后工作，必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括，并形成理论知识。

总结的注意事项：

1.一定要实事是，成绩基本不夸大，缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。

2.条理要清楚。语句通顺，容易理解。

3.要详略适宜。有重要的，有次要的，写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。

总结的基本格式：

1、标题

2、正文

开头：概述情况，总体评价；提纲挈领，总括全文。

主体：分析成绩缺憾，总结经验教训。

结尾：分析问题，明确方向。

3、落款

署名与日期。

如何做好一个PMC主管

一、向公司领导说明什么是PMC，然后请领导对PMC的工作进行明确的具体分工。

二、PMC横跨生产和物控两大系统以及计划、排产、采购、仓储、供应、生产、质检等若干子系统，因此，您要明确提出自己的管辖范围和工作职责。如果您确有能力全面负责PMC工作，就勇挑重担；如果您确实感到力不从心，那就应该主动请减轻职责压力，管你应该管、能管好的工作。决对不当说不清责任的PMC主管。

三、一定要知道：担任什么职务就承担什么责任。正所谓：不在其位不谋其政。按照PMC的管辖范围，应由副总经理或副厂长来负责，而您现在的职务却是“PMC主管”，试问：您能负得起这么大的责任吗？

四、一定要知道：有什么职务就需要有什么权力。试想：有职无权如何开展工作？如果公司就这么说不清道不明地把PMC全部工作交由您来管理的话，那您就应该具有一定的职务权力，只有这样，您才能整顿目前的混乱局面。否则，您也只能干着急。

五、一定要知道：做事情要量力而为。根据您所说的“混乱”状况来看，我认为，这不是您一个人可以解决的问题，也不是单纯某个方面的问题，而是系统性的问题。要想解决，靠您一个人的力量，或者一个部门的力量都是绝然不行的，必须以系统论的方法加以综合治理。然而，这又属于公司的决策，您又没有这个权力。

六、综上所述，鉴于您的职务以及您的能力，也只能一面向公司提出自己的想法和建议，一面做好应做和能做的事情。

请问一下做PMC主管的职责和要具备的能力

职责 1）负责市场销售订单评审，综合协调生产及销售计划。

2）负责制定与审查生产计划，以使公司产能得到最大的利用，确保产、供、销平衡。

3）负责物料进度、物料损耗的监控与跟踪；库存量的控制，呆废料的预防、控制及处理。

4）负责对生产计划的各项进度的检查，当生产、物料出现异常时进行协调及处理。

5）负责宣导和完善事业部的有关ISO文件和管理制度，明确PMC各级人员职责。

6）相关部门的沟通与协调；

7）负责协助上级领导完成事业部总计划和总目标

任职资格：

1、管理类大专以上学历，有ERP计划系统管理2年以上工作经验

2、有很强的逻辑思维和沟通协调能力

3、英格尔产品生产流程，掌握备货型生产计划管理的特点和要

4、掌握存货控制技术

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