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浅谈如何加强物资计划管理麻烦告诉我

2023-02-10 4 来源网络

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物资计划管理是物资部门为确保物资计划能够顺利执行和全面实现而进行的调查研究、监督检查、调节控制、考核总结等活动,是对物资从生产到消费过程的中间环节的管理过程。物资计划管理是物资供应的首要环节,对后续的物资供应工作有着至关重要的作用。物资计划包括物资需求计划和物资采购计划。物资需求计划是由基层单位根据生产经营需要提交的计划,它的管理对控制供应风险有着极其重要的作用。它主要解决需要什么、需要多少、什么时间需要等问题,物资需求计划提报不准确,导致采购的物资不能满足生产建设需要,提报不及时,导致无法在需用的时间采购到所需物资,直接影响企业的安全供应和及时供应。物资需求计划管理对降低物资供应成本起着关键的作用。准确、及时的物资计划,可以使物资供应有充足的时间寻找资源、以合理的价格买到合适的物资;提高计划的标准化程度,可以进一步集合需求,充分发挥规模化采购优势,降低储备规模,增强物资供应降本增效的作用;有效防止供应

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