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人员20左右考勤制度怎么制定

2023-03-05 5 来源网络

[法院制定员工考勤规章制度]为进一步加强纪律作风建设,增强纪律作风教育整顿活动的针对性和有效性,提高广大干警遵守纪律的自觉性,提高工作质量效率、树立人民法院良好的执法形象,结合我院队伍建设的实际,经...+阅读

人员20左右考勤制度怎么制定

工作绩效考核,简称考核,目的在于通过对员工一定期的工作成绩、工作能力的考核,把握每一位员工的实际工作状况,为教育培训、工作调动以及提薪、晋升、奖励表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是,通过这些评价可促使员工有计划地改进工作,以保证公司营运与发展的要求。

第二条、绩效考核原则。

1.考绩不是为了制造员工间的差距,而是实事求是地发现员工工作的长处、短处,以扬长避短,有所改进、提高;

2.考绩应以规定的考核项目及其事实为依据;

3.考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据;

4.考绩自始至终应以公正为原则.决不允许营私舞弊。

第三条、适用范围。本规则除下列人员外适用于公司全员。

1.考核期开始进人公司的员工;

2.因私、因病、因伤而连续缺勤三十日以上者;

3.因公伤而连续缺勤七十五日以上者;

4.虽然在考核期任职,但考核实施日已经退职者。

第四条、本公司员工考核分为试用考核、平时考核、年终考核三种。

(一)考核依本公司人事规则规定任聘人员,均应试用三个月。试用三个月后应参加试用人员考核,由试用部门主管考核。如试用部门主管认为有必要缩短、延长试用时间或改派他部门试用亦或解雇,应附试用考核表,注明具体事实情节,呈报经理核准。延长试用,不得超过3个月。考核人员应督导被考核人提具试用期间心得报告。

人员考勤管理

1、目的 为加强员工考勤工作,确保公司进行有秩序的经营管理 ,特制定本考勤制度。

2、范围 本制度适用于在公司总厂区工作的全体员工考勤管理。 3.职责 3.1综合管理部全面负责公司员工考勤管理、监督、检查。 3.2门位负责,对员工上下班刷卡进行控制。 3.3。生产第一线部门均设兼职考勤员,负责本部门的考勤管理,各部门二次考勤,必须在每月5日之前,将本部门上月的考勤汇总表连同各类《假单》、《补卡单》交至综合管理部审核,综合管理部必须在每月10日之前将公司考勤数据公布;员工如有疑义,在每月15日之前到部门兼职考勤员出查核;否则造成的失误,公司概不负责。

4.考勤办法 4.1本公司考勤采用智能化、数字化方式对全公司员工日常出勤情况进行管理——即刷卡考勤。 4.2倒班员工不参与刷卡,实行手工签到考勤。 5.考勤要求 5.1员工考勤是公司进行正常工作秩序的基础,是支付工资、员工考核的重要依据。 5.2员工应自觉遵守考勤制度,按公司规定时间到岗和离岗,自觉刷卡,接受监督,服从管理。

5.3综合管理部每月统计员工的出勤情况,并于次月20以前将公司执行层人员出勤情况表报财务室,以此作为支付员工工资的参考。 5.4各部门倒班员工考勤记录,由兼职考勤员在《月份出勤计算表》进行统计,经所在部门领导签字确认后,于次月5号前交于综合管理部 5.5考勤员严格执行公司考勤制度,切实履行工作职责,坚持原则,不弄虚作假,如实统计、汇总考勤数据,为考核各车间、部门的出勤率提供可靠依据 5.6各部门应严格执行公司考勤制度,规范本部门的考勤管理工作,综合管理部应监督、检查和考核各部门考勤管理工作。

5.7考勤原始记录保存时间为三个月 。 6.考勤规定 6.1工作时间 6.1.1上下班时间: 办公人员:8:00——12:00,13:00——17:30(只允许上班10分钟前打卡) 保安员:6:00——18:00,18:00——6:00,14:00——2:00 ( 只允许上班10分钟前打卡) 司机/染整跟单员:8:00——24:00(在此范围内打卡) 食堂:厨师8:00——13:00, 15:00——18:00(只允许上班10分钟前打卡)) 采购8:00——13:00, 15:00——18:00 打杂6:00——13:00, 14:30——18:00 生产部:8:00——16:00,16:00—24:00,24:00——8:00 (只允许提前25分钟打卡) 销售部,生产部值班后上班时间:10:00——12:00,13:30——17:30 (只允许上班10分钟前打卡) 财务部签单人员上班时间:10:00——12:00,13:30——17:30 (只允许上班10分钟前打卡) (在规定的时间内打卡,否则将被考勤机自动筛选,视为缺卡。

),6.1.2休假 A、挡车领班、质检领班、切边领班、成品质检员、仓管员、统计员、染整跟单组长每月可休假1天,因工作原因当月不能休假者,可逐月累计到年底一起调休,若年底还不能调休者,公司将按日支付未休假期之工资。 设备工程师年假期30天。 B、部门经理、主管、助理、办公室员工(行政专员、人资专员、财务),以及工艺设计员、美工设计员、销售内勤、业务员(内外销)员工,每月可休假4天,因工作原因当月不能休假者,可逐月累计到年底一起调休,若年底还不能调休者,公司将按日支付未休假期之工资。

6. 1.3定休假日作息时间按国家有关部门规定执行。 6.2考勤内容 6.2.1 迟到 A、员工应严格遵守劳动纪律,不迟到、早退和旷工,从每月月初开始累计迟到或早退时间及次数。 B、迟到或早退时间在30分钟(含)以内的,每分钟扣1元。 C、迟到早退时间大于30分钟但小于或等于半个出勤日的,按旷工半天论处。 D、迟到或早退大于半个出勤日小于等于一个出勤日的,按旷工一天论处。

E、生产部有轮班的员工必须提前25分钟打卡,办理交接班手续;其余员工必须提前10分钟打卡上班。 6.2.2 早退 6.2.2.1员工在规定工作时间终了前刷卡离岗视为早退。 6.2.2.2早退处罚规定比照迟到条款处理。 6.2.3 旷工 旷工者,其薪资按旷工时间的三倍扣除。旷工时间大于等于三天者,公司将予以开除。 6.2.4 公出(即出差) 员工出差,须事先填写《出差申请表》,部门以下人员由部门经理批准;各部门经理由分管领导批准;出差人员应于出差前办理出差手续并交行政部备案,特殊情况需在出差回来2天内补办手续,凡过期未办理者按旷工处理 6.2.5 事假 6.2.5.1事假:因私事非本人不能处理时,经部门领导批准,可请事假。

A、员工当月每请一天事假,扣除当月满勤奖金。 B、每月事假不得超过5天,全年累计不得超过14天,逾期以旷工论处(经总经理特殊批准的例外)。 C、事假不满一日者以钟点累计,若事假中含有公休日,其公休日不计事假。事假原则上须事先请假,不得事后补假。 D、事假期间一律不计薪资,事假时间到期,需续假者须补办续假手续;未办续假手续者以旷工论处。

6.2.5.2请假权限: A、普通员工请事、病假在2天(含)以内者,先由其直接上司审核, 然后由其二级上司批准。 B、普通员工请事、病假在3-7天时,由直接上司初审,二级上司复审,部门经理批准。 C、普通员工请事、病假在8天(含8天)以上时,由其二级上司初审,部门经理复审,副总经理批准。 D、质检领班、切边领班、成品质检员、仓管员、食堂厨师...

怎样制订考勤制度啊

我看大家都提到了加班,我把我们公司考勤制度中涉及到加班的几条列出来让大家看看,有不足的望大家斧正:5.4加班5.4.1加班事由公司提倡员工在工作制时间内完成本职工作,不鼓励加班。有如下情形出现,经部门经理书面提出申请,主管副总裁/总监批准后,方可安排员工加班:出现紧急突发事件需要尽快予以处理;阶段性任务量突然加大,且必须在规定的时间内完成;因特殊原因工作必须安排在正常工作时间之外进行;其它不可预知的原因。5.4.2加班安排部门经理可根据5.4.1描述的加班事由,安排员工加班。加班安排需遵循以下原则:

(1)无特殊原因,不得安排员工加班超过23:00,不得安排员工在法定节假日加班。

(2)每月累计加班时间不得超过36小时。

(3)不得安排处于孕期、产期、哺乳期的女员工加班。员工得到上级的指令或批准后方可加班。员工因工作需要被安排加班时,应积极配合完成工作;无正当理由,不可无故推诿和拖延。5.4.3加班处理员工加班必须打卡,加班时间的确认将会与加班打卡记录进行复核;平日安排在18:00以后工作计为加班;适用于弹性工作制度的员工加班从19:00开始计时,时长需要1小时以上(即至少加班至20:00)。工作日及公休日加班,应安排同等时间的倒休。倒休由公司根据工作计划进行安排。员工在一星期内至少安排一个休息日。部门经理或项目经理必须根据项目进展情况安排员工倒休时间。加班倒休可以累计,应在1年内休完,因特殊原因1年内未休完的,则加班时间会适当延长有效期。员工调休的最小单位为半天。如果调休用于冲抵迟到,则每次迟到以半天调休折抵。加班至晚上19:30以后可以按标准报销加班餐费,加班至晚上20:00以后可以乘出租车回家;适用于弹性工作制度的员工因加班所产生的餐费及交通费需加班至20:00以后方可报销。法定节假日加班,按照国家法律规定计发加班费;加班费随工资一同支付,公司代扣代缴个人所得税。未经批准而自行延长工作时间,不属于本制度定义范围,公司不支付加班费或安排倒休。

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