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薪酬管理制度
一、总则 1.目的
（1）建立一种以岗位为基础，以工作绩效考核为核心的正向激励机制。
（2）把员工的薪资收入与岗位责任、工作绩效密切结合起来。
（3）实现薪酬管理与分配的制度化，规范化。 2.适合范围
（1）适用于公司全体员工（计件制除外）。
（2）非公司所属的外联人员除外。 3.管理职责
（1）董事长（总经理） 根据公司的战略发展规划，提出本制度的制订与修正原则，以及本公司收入分配的原则方案。 组织讨论并批准本制度的实施。
（2）人力资源部 负责组织本制度的修订和实施过程中的解释，负责本制度的执行和监督。 负责按各部门上报的考勤、考核等资料，计算员工工资与奖金。 拟订薪资年度预算，提出员工薪酬调整议案。
（3）财务部 负责对人力资源部提交的员工工资表进行复核及最终发放。
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