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考核的目的和意义

2023-01-10 3 来源网络

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目的:

1、发掘与有效利用员工的能力;

2、通过考核,对员工给予公正的评价与待遇,包括奖惩与升迁等。意义:

1、考核有利于评价、监督和促进员工的工作,有明显的激励作用;

2、为确定员工的劳动报酬与其他待遇提供科学依据;

3、为个人认识自我、组织进行考核,促进员工的全面发展创造条件;

4、有利于管理者了解下属,以便进行合理的岗位调整及职务晋升。考核的方法:

1、实测法是指通过各种项目实际测量进行考评的方法。例如,对员工进行生产技术技能的考评,通常采用现场作业,通过对其实际测量,进行技术测定、能力考核。

2、成绩记录法是指将取得的各项成绩记录下来,以最后累积的结果进行评价的方法。这种方法主要适用于能实行日常连续纪录的生产经营活动,如生产数量、进度、质量投诉等。

3、书面考试法是指通过各种书面考试的形式进行考评的方法。这种方法适用于员工所掌握的理论知识进行测定。

4、直观评估法是指依据对被考评者平日的接触与观察,由考评者凭主观判断进行评价的方法。这种方法简便易行,但易受考评者的主观好恶影响,科学性差。...

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