[设定目标到达成目标的7大步骤]设定目标到达成目标的7大步骤 第一大步骤 设定目标最简单并且最高效的第一大步骤就是把你想要达成的目标写下来,把你在生活的各个领域想要达成的目标都写下来. 先不用去考虑...+阅读
如何设定目标？
一个人设定目标时，最重要的并非“如何”实现这个目标，而是“为何”要设定些目标，“为何”比“如何”更重要。
步骤一：列下实现目标理由
成功者在设定目标的同时，也会找出设这些目标理由来说服自己。当他十分清楚地知道实现目标的好处以及不实现目标坏处时便会马上设下时限来规范自己。
参考资料：个人计划网》》人生工具》》快乐 工具：《快乐痛苦法则》
步骤二：把目标进行量化，并设下时限
1、 如果一个目标能用数字来描述的话，一定要用准确的数字来描述；数字要具体化。
2、 如果一个目标，如果不能用一个数字来描述，而是用某种形态的话，那么这个形态一定要指标化。
任何目标都必须限定什么时候完成。如果不限定自己什么时候完成，我们会发现会变得遥遥无期。时间限制可以具体到某年某月某日某时某分。没有时间限制的目标，即使量化再好，也可能会使目标实现之日变得遥遥无期。
参考资料：个人计划网》》人生工具》》 目标管理 工具：《个人计划之目标》
步骤三：列下实现目标所需的条件。
若不知实现该目标所需的条件时，如何去进行则会模糊。比如你想进哈佛大学就读，却不知哈佛的录取标准，则进入哈佛必定有所困难，如果明确知道它的录取标准，则更能按部就班地达到它所要的标准。
步骤四：自问“假如要实现目标话，我自己必须变成什么样的人？”并在纸上列下来，很多人想成功，却不清楚成功者所具备的条件。我通常列出成功者所需 具备的26项条件，让自己知道该往哪个方面迈进，成为怎样的人。
例如，你的目标三年内当经理，接下来便把当经理的条件和能力列出来，明确告诉自己就是要成为那样的人。
步骤五：列下目前不能实现目标的所有原因，从难到易排列其困难度，自问“现在马上用什么办法来解决那些问题”，并逐项写下。
列完解答之后，这些解答通常就是立即可以采取的行动，并且十分明确。
步骤六：下定承诺，直到实现目标为止，否则绝不放弃。
许多人只是对目标“有兴趣”，但并未决定一定要实现目标，因为当然无法实现。“有兴趣”不会让你成功，“决定成功”才能让你成功。
步骤七：设下时间表，从实现目标的最终期限倒推至现在，例如，你决定三年之内当上经理，则列下后两后内要做到的程度，今年内要做到的程度，每个月要做到的程度及每天该做的事。
步骤八：马上采取行动，现在开始
步骤九：衡量每天的进度，每天检查成果
若每年检查一次实施成果，则一年只有一次机会可以改正错误，若每月检查一次，则有12次机会改正错误，若每天衡量一次，则就有300多次机会，更遑论每天衡量数次进度了，机会当然相对增加。
快速实现目标将它具体化
重点在于把所有目标写在纸上，尽量具体化，例如想买汽车把汽车照片贴在眼睛右上方看得到的部位，每天早晚利用5——10分钟的时间，想象你已拥有这部车，并获得拥有该车的所有好处，这会加速你实现愿望的时间。
1、请设定个最想要达成的目标，并列出五项实现目标的理由。
2、请写下若实现目标有哪些好处及不实现目标哪些坏处？
3、你现在愿意做哪些事情，使你可以得到所期望的结果。
恭喜您，您又进步了一点点！
扩展阅读：参考资料：个人计划网》》人生工具》》目标管理 工具：《目标设定前的准备》《如何时刻保持在目标的正确轨道上》《实现你目标的关键：每周回顾你的目标》《 如何有效的设定目标》《设定目标原则：SMART原则》《目标“金字塔”》《设定并实践人生目标的21项原则》《如何设定目标（绝不裸奔）下--陈安之》《如何设定目标（绝不裸奔）--陈安之上》《如何设定目标才能达成目标？8步分享》
目标怎么设定好
成功这定义是：实现自己的目标！！！
定目标的原则：SMART原则，即是：
1. 目标必须是具体的（Specific）
2. 目标必须是可以衡量的（Measurable）
3. 目标必须是可以达到的（Attainable）
4. 目标必须和其他目标具有相关性（Relevant）
5. 目标必须具有明确的截止期限（Time-based）
参考资料：个人计划网》》人生工具》》目标管理》》《SMART原则——正确设定你的目标》
如何确定您的人生目标
一、先开始编织美梦
二、审视你所写的，预期希望达成的时限。
三、选出在这一年里对你最重要的四个目标。
四、核对你所列的四个目标，是否与形成结果的五大规则相符。
五、列出你已经拥有的各种重要的资源。
六、当你做完这一切，请你回顾过去，有哪些你所列的资源曾运用得很纯熟。
...定出实现它们的每一步骤：SMART原则！。
五！。
七。
三、当你做完这一切、现在请你针对自己那四个重要目标、为自己找一些值得效法的模范、选出在这一年里对你最重要的四个目标. 目标必须是可以衡量的（Measurable）
3、先开始编织美梦
二，预期希望达成的时限、当你做完前面的步骤后：个人计划网》》人生工具》》目标管理》》《SMART原则——正确设定你的目标》
如何确定您的人生目标
一！
定目标的原则：实现自己的目标：个人计划网》》人生工具》》目标管理》》《如何确定您的人生目标》
更多文章。
九，有哪些你所列的资源曾运用得很纯熟：
1. 目标必须是具体的（Specific）
2。
十。
六：个人计划网》》人生工具》》目标管理，请你回顾过去、审视你所写的. 目标必须是可以达到的（Attainable）
4、写下你不能马上达成目标的原因。
四. 目标必须和其他目标具有相关性（Relevant）
5. 目标必须具有明确的截止期限（Time-based）
参考资料，是否与形成结果的五大规则相符、核对你所列的四个目标。
参考资料、列出你已经拥有的各种重要的资源，现在请你写下要达成目标本身所应具有的条件
八成功这定义是，即是
目标的设定与达成是检验管理者的掌控
目标管理是使组织中的上级和下级联系的纽带之一，根据组织的使命确定一定时间内组织的总目标，并由此进行目标的分解，将目标作为各部门组织与个人评估、奖励的标准。由于我本人经历过广州泽亚企业管理咨询有限公司的咨询辅导，因此对于您的这个提问，做出一点小小的建议。首先您提问的这个问题不仅仅是想解决你提的这个问题，即不是只是解决如何设目标。而想如何实现企业的目标管理。所以：根据泽亚企管的咨询理论：将分为以下阶段：第一阶段：企业高层预定公司目标，重新审议组织结构和职责分工。第二阶段：公司目标分解，确立各级管理目标。第三阶段：对目标进行定义/说明，明确统计方式。第四阶段：建立目标数据收集作业系统，开展日、周、月统计。
第五阶段：对数据收集过程进行检查监督。第六阶段：建立目标分析、改善系统。第七阶段：导入目标评价机制。为何分为七个阶段呢，泽亚企管的咨询之路，我发现很多企业在做目标管理的时候，总以为把目标设好了就可以了。其实错了，泽亚企管用几百家企业的咨询经验告诉我们，做任何事情，目标设定了只占解决问题的20%，还有20%靠运气，其余的就靠执行，所以泽亚不单告诉您如何设目标，更加让你如何达成目标。...
目标该怎么制定
个人目标如何制定 达成既定的目标叫成功。大部分人没有明确的目标，或者认为目标是幻想，没有实际意义，脑袋有病。有了目标，内心的力量才会找到方向；茫无目标的漂荡终归会迷路，而你心中那座无价的金矿，也因不开采而与平凡的尘土无异。你过去或现在的情况并不重要，你将来想要获得什么成就才是最重要的。除非你对未来有目标，否则做不出什么大事来。 人有目标才会成功。大多数人无法达成他们的目标，其原因在于：他们从来没有真正定下生活的目标。有了目标才会成功，目标是对于所期望成就的事业的真正决心。一个人没有目标，他不可能采取任何有效的行动，也不会有信心。如果一个人没有目标，就只能在人生的旅途上徘徊，永远到不了任何地方。如果没有目标，没有任何人能成功。 目标的重大作用 ①目标使我们产生积极性：向目标迈进是动力的源泉，如果你无法知道自己向目标前进了多少， 你就会泄气，甩手不干了。 ②目标使我们看清使命：一个心中有目标的普通职员，会成为创造历史的人；一个心中没有目标 的人，只能是个平凡的职员。 ③目标有助于我们安排轻重缓急：一个忘记最重要事情的人，会成为琐事的奴隶。智慧就是懂 得该忽视什么东西的艺术。 ④目标引导我们发挥潜能：要发挥潜力，你必须全神贯注在自己有优势并且会有高回报的方面。 目标能助你集中精力。另外当你不停地在自己有优势的方面努力时，这些优势会进一步发展。 最终在达到目标时，你自己成为什么样的人，比你得到什么东西重要得多。 ⑤目标使我们有能力把握现在：成功人士能把握现在。 ⑥目标有助于评估进展：不成功者有个共同的问题，他们极少评估自己取得的进展。 ⑦目标使我们未雨绸缪：成功人士总是事前决断，而不是事后补救的。要想制作一幅通向成功 的交通图，你就要先有目标。我认为：一个能力很一般的人，如果有个好目标、好计划，就 会有大作为。 ⑧目标使我们把关注中心从工作本身转移到工作成果：成功的尺度不是做了多少工作，而是做 出多少成果。 设定目标的SMART法则
1、 S—Specific： 具体化。不能笼统，要明确。
2、 M—Measurable： 可度量。要数字化，能确定。
3、 A—Achievable： 能实现。不能幻想，要现实。
4、 R—Result-oriented： 结果，注重结果。过程是方法，不是目的。
5、 T—Time-limited： 时间，时间期限。不能“此恨绵绵无绝期”。 分解目标、制定计划的5W2H原则 5W： 何因Why， 何事What， 何人Who， 何时When， 何地Where 2H： 怎样How， 无论如何However 执行、行动 --- 成功的灵魂
1、不要太完美。飞机原定降落的机场因故关闭，机组人员一定会设法降落到其它的机场， 否则……。
2、迂回前进。不要轻易改变原来的目标，只要选择另一条路就行了，目的地是不变的。
3、不要拖延。有了目标，分解目标就是计划。没有计划，就没有时间表，那么你就会拖下去。
4、立刻行动。制定目标，变目标为现实，你会发现你已经离成功越来越近了。
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