[怎样搞好团队建设]团队建设是个长期的过程，许多人对团队建设不看好；所以真正要搞好团队建设，首先必须有一个领导小团队比如3~5人合心一致共谋团队建设，同时要争取领导或公司的鼎力支持；下属和其他...+阅读
一个团队需要有一个很强的凝聚力.你想带好一个团队，必须以身作则.不管什么事，要站在团队的前面.在队友出现偏离团队发展方向时，需要的不是你的指责，而是引导.但不能一味的谦让队友，在一定的时候，你有必要拿出魄力，因为你是团队的龙头.所有的人都在看着你处理每一件事！对待队友，一定要公平，友善！并且在团队中一定要拉住一部分核心（有能力的）人物.有的事情故意和他们商量一下，给他们一种对你的信赖！这样，你的目的渐渐地就能达到.你作为核心，抓住你周围的人，你周围的人帮你抓住外围的人！在适当的时候，给大家创造一个在一起交流的机会（譬如喝酒，吃饭，打牌），但一定是一些休闲娱乐的项目！并且要有大部分人的认可！否则适得其反！
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怎样管理团队？团队协作，简单说，就是一帮人有分工，有协作地实现某一目标。所以，管理团队需要把握三个关键词，目标、分工、协作。 1、团队首先需要一致的、明确的目标 团队因一致的目标而存在。...
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