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如何成为职场赢家课后测试

2023-01-29 7 来源网络

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一些刚踏上工作岗位的大学毕业生常常发牢骚,抱怨自己工作环境不好。有的毕业生到一个工作岗位没多久就跳槽,有的甚至一年之内跳几次槽,到哪个单位都感到不顺心。出现这样的问题,主要是一部分大学生将职业满足感和好工作联系在一起。可是,是否有成就感和满足感,更为重要的因素是你能将一份工作做得有多好。如今是人才竞争的时代,也是企业与人才创造双赢的时代,因此,大学毕业生的思考方向不能只是做“自己的生涯赢家”,而是要做企业认同的“职场赢家”。

调整自己的期望值 毕业生不能适应新环境,大都与其事先对新环境、新岗位估计不足,期望值定得过高、不切实际有关。当他们按照这个过高的目标接触现实环境时,往往会产生一种失落感,感到处处不如意、不顺心。初出校门的大学生,很多想法都是理想化的... 一些刚踏上工作岗位的大学毕业生常常发牢骚,抱怨自己工作环境不好。有的毕业生到一个工作岗位没多久就跳槽,有的甚至一年之内跳几次槽,到哪个单位都感到不顺心。

出现这样的问题,主要是一部分大学生将职业满足感和好工作联系在一起。可是,是否有成就感和满足感,更为重要的因素是你能将一份工作做得有多好。如今是人才竞争的时代,也是企业与人才创造双赢的时代,因此,大学毕业生的思考方向不能只是做“自己的生涯赢家”,而是要做企业认同的“职场赢家”。 调整自己的期望值 毕业生不能适应新环境,大都与其事先对新环境、新岗位估计不足,期望值定得过高、不切实际有关。

当他们按照这个过高的目标接触现实环境时,往往会产生一种失落感,感到处处不如意、不顺心。初出校门的大学生,很多想法都是理想化的,与现实有不少差距。因此,毕业生在踏上工作岗位后,要能够根据现实的环境调整自己的期望值,尽量把期望值定得低一些、现实一些。 普遍的“欺生”现象 陌生的环境,令初来乍到的你有满脑子的问题向邻桌的人请教,可人家的回答能用一个字的不用两个字,不然就是含含糊糊地让你一头雾水。

其实欺生现象很普遍,大多数人只是怀有戒备之心,认为持不冷不热的态度最安全。记住,放弃对“热烈欢迎”的奢望,硬着头皮想办法吧。 多做小事,少点阔论 涉世之初的学子要抱着多学一点,多做一点的心态,多从诸如打水、扫地、分报纸这样的琐事做起,容易和大家打成一片。建立为现实负责任的观念,少谈一些好高骛远的事情会让周围的人觉得孺子可教,他们会耐心释疑。

多做小事,少点阔论,“一屋不扫,何以扫天下”的意义正在于此。 尽快适应新环境 初来乍到,你要尽快熟悉“圈子”里的人和事,先不要多嘴,以免惹人烦,最好是保持沉默,多听、多看,用谦虚诚恳的态度向同事学习业务知识,主动与感觉友好的同事接触,根据相同的爱好,可共同参加一些业余活动。或请他们吃顿饭,或在一块儿聊聊天,增进友谊,这样才能顺利完成上司交办的任务。

而这些知识是在学校和书本上无法学到的。工作需要的也正是实践经验。只要你把关系理顺了并很快地融进了“圈子”,那么对你日后的工作将大有裨益。 周一千万别迟到 周一是一周的第一天,许多单位要在这一天例行晨会,或布置新工作或传达重要的精神,因此周一在这一周之中显得特别重要。此外,一般单位的领导都有这样一个习惯,周一一早会有意无意地挨屋转一转,看看本单位各部门的人到齐了没有,如果有谁周一就迟到,准逃不过领导的眼睛。

所以无论你有什么困难都要克服掉,周一千万别迟到。 不要将矛盾上交 在向上司汇报时不要讲困难。上司每天都面对复杂多变的内外部环境,要比员工遭遇更多的难题,承受更大的压力。将矛盾上交或报告坏消息,会使上司的情绪变得更糟,还有可能留下缉长光短叱的癸痊含花“添乱、出难题、工作能力差”的负面印象。 乐于扩展自己的工作范围 做好本职工作,是分内的责任,所以很难引起上司特别关注和青睐。

上司欣赏的是那些不仅胜任本职工作,而且还能接受并做好分外工作的部下。这就要求你在做好本职工作的基础上,随时准备以快乐的心情,接受上司交代的新任务,而不要露出勉为其难的神情,更不要以这项工作不在自己的职责范围内而回绝上司。事实上,上司每交给你一项新工作,都是对你的一次小考验,你必须力争圆满完成这些任务,使自己有一个被上司赏识的机会。

别自命不凡 你不必强说你通过怎样的努力才达到你的成就,但也不要说得太过轻松,这样说会令人妒忌。你要平易近人,保持低调,这样便可在职场中无往不胜。 敢于接受风险 每一个决策的后面都有风险,但风险是可评估的,若不踏出新的一步,就没有成功的机会。你可能正在思考:如果我接受了新方案,万一失败了怎么办?如果我负责新业务,成绩不理想,会不会脸上挂不住?不冒险很安全,但这样一来,你永远不会进步。

有些毕业生为了安全感保守地待在原地,却没想到总有一天别人会轻易地夺取你的腹地。毕业生初涉职场可训练自己逐步接受风险,不必害怕改变。学习的过程,甚至是失败的经验,都能帮你做出更大的决策并承受风险。 展开

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