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职场智慧之老员工如何做的更好

2023-01-02 5 来源网络

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在企业发展中,自是有一批创业元老,而这些老员工往往都是一个结局:在企业更上一层楼之际,他们却黯然离去。有人形容这是“卸磨杀驴”。有人则认为这是“物竞天择,优胜劣汰”的自然法则。笔者比较认可后者,但可否更合理更科学的对待这个问题呢? 人性一:喜新厌旧。 无论是企业还是个人,我们必须承认:当一个环境呆久了,总想换个环境换种心情。

于是很多企业中的“老人”纷纷追逐新的挑战、新的环境、新的企业。当然企业也是,企业对老员工的态度是又爱又恨,爱其忠诚,恨其不争。于是在有新鲜的血液注入之际,也就忽略了那些往事。 人性二:趋利避害。 老员工觉得自己把青春都给了企业,甚至为企业流泪流汗流血,可是企业给的我为什么总是“那么少”,企业欠我的太多太多。

企业认为:作为老人,你应该觉悟更高,应该起带头表率作用,而不是倚老卖老,自以为是。于是在“利”|面前倒下,在“害”面前逃离。老人觉得自己应该有更高更好的发展,企业也认为必须清理这些“毒瘤”。 当今职场,竞争是如此之激烈,没有谁能高枕无忧。 笔者建议老员工迅速调整自己的心态,顺应企业的成长和发展,否则被取而代之只是一个时间的问题。

没有谁离开谁活不下去,也没有谁能拥有谁一辈子。对于老员工而言,更要理解企业,摆正位置,把每一天都当做进入企业的第一天;把每件事都当做第一次做一样谨小慎微。你会继续成长,你会继续得到认可。怕就怕自满、懈怠,自以为劳苦功高,如果这样,离出局就很快了。 对企业而言,既要认可老员工的付出,更要包容老员工的缺点和不足,但最关键的是要持续改造老员工,让他们认清形势,认清自我,勇于面对困难和挑战。

员工和企业就是一对事业夫妻。企业强势,是男人是父亲是丈夫是一家之主;员工弱势,是女人是子女是宝贝。企业应该像疼爱自己爱人一样疼爱员工。员工也要像理解自己的丈夫父亲一样支持企业。 但实际上并非如此,大家都是相互利用而已。因为是这样的理解和认为,所以之间相互“伤不起”,脆弱的不堪一击。想想这样的团队如何去战斗? 因此,老员工的黯然神伤,企业的痛定思痛,都是相互的作用力的结果。

大家都需要继续修炼,打破纯利益关系的枷锁,多一些爱和包容,多一些理解和付出,很多问题就会迎刃而解。 人性是复杂的,企业是人的叠,所以就更加的复杂。希望多揣摩人性,急流勇退,顺势而为,这叫识时务者为俊杰,乃是大智慧。...

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